LIPIF 2026 ve Vratislavicích: čtyři otázky, které dnes rozhodují o budoucnosti firem
Co může univerzita nabídnout firmě, kdy se vyplatí investovat do umělé inteligence, kde vzít peníze na růst a jak předat podnik další generaci? Právě kolem těchto praktických otázek je postaven druhý ročník Libereckého podnikatelského a investičního fóra LIPIF, který se uskuteční 30. září ve Vratislavicích.
- LIPIF propojí podnikatele s TUL a otevře praktické využití výzkumu a AI;
- finanční blok porovná úvěr, investora, fondy a kapitálový trh;
- závěr se zaměří na ochranu a předávání rodinných firem.
Konference o podnikání snadno sklouzne k celodennímu proudu motivačních vět, po němž si účastník odnese několik vizitek a neurčitý pocit, že by měl začít více inovovat. Letošní Liberecké podnikatelské a investiční fórum má alespoň podle zveřejněného programu šanci být konkrétnější.
Ve středu 30. září se v Kulturním centru Vratislavice 101010 potkají podnikatelé, investoři, lidé z Technické univerzity v Liberci i odborníci na finance a digitalizaci. Na programu jsou Tomáš Šebek, rektor TUL Aleš Kocourek, Constantin Kinský, lidé z Mitonu, České spořitelny, Burzy cenných papírů Praha i několik regionálních podnikatelů.
Zajímavější než samotná jména je ale skladba programu. Čtyři hlavní bloky totiž ve skutečnosti odpovídají čtyřem rozhodnutím, která dnes řeší velká část firem: kde vzít lidi a nové know-how, co skutečně dělat s umělou inteligencí, jak financovat další růst a co s podnikem v okamžiku, kdy jeho zakladatel jednou skončí.
Univerzita nemá být ostrov. Co může TUL nabídnout firmám?
Den začne tématem, které se v Liberci nabízí téměř samo: jak dostat znalosti z univerzity do firem a problémy firem naopak do univerzitních laboratoří a učeben.
Rektor Technické univerzity v Liberci Aleš Kocourek otevře program přednáškou o úloze univerzit v rozvoji regionu. Následovat má diskuse s Miloslavem Masopustem z Elmarca, Markétou Hujerovou z Nanoflexion a Petrou Doubkovou z EcoHaus.
Pro Liberecký kraj je právě tato část možná důležitější, než se na první pohled zdá. Region nepotřebuje pouze absolventy, které firmy po škole zaměstnají. Potřebuje také způsob, jak využívat výzkumné kapacity univerzity, společně vyvíjet technologie, dostávat výsledky výzkumu do praxe a udržet schopné lidi v kraji.
Nejde přitom pouze o konferenční heslo. TUL od září 2025 realizuje projekt VýzkumPro TUL, jehož jednou z výslovně uvedených aktivit je právě rozvoj mezisektorové spolupráce a transferu technologií. Projekt má běžet do konce roku 2028. Část programu LIPIF vzniká právě v jeho rámci.
Pro podnikatele tak bude nejzajímavější nikoli obecná odpověď na otázku, zda mají univerzity pomáhat regionu. Mnohem praktičtější bude zjistit jak přesně se může firma k univerzitnímu know-how dostat, s kým má jednat a u jakého typu problému už taková spolupráce dává smysl.
AI ve firmě: méně fascinace, více otázky „kolik nám to přinese“
Druhý blok míří k tématu, o kterém dnes téměř žádná podnikatelská konference nemůže mlčet – umělé inteligenci.
Rozdíl bude v tom, zda diskuse zůstane u demonstrace možností generativních nástrojů, nebo se dostane k mnohem méně efektní, zato podstatnější otázce: kdy se firmě investice do AI skutečně vrátí.
Ondřej Janda z Direct Fidoo má mluvit právě o financování zavádění AI, souvisejících nákladech a vyhodnocování přínosu. V následném panelu se mají probírat firemní procesy, data, rozhodování i praktické zkušenosti s implementací.
Pro menší a střední podnik může být právě tohle užitečnější než hledání dalšího „zázračného“ nástroje. AI totiž není investice sama o sobě. Pokud firma automatizuje špatně nastavený proces, může jen rychleji vyrábět stejný nepořádek.
Dobrá otázka pro účastníka proto není „Co všechno dnes AI umí?“, ale například: Která práce u nás stojí nejvíce času, kolik její automatizace skutečně stojí, kdo bude systém kontrolovat a podle čeho za půl roku poznáme, že investice funguje?
Úvěr, investor, fond, nebo burza? Růst má různé ceny
Odpolední finanční blok se věnuje rozhodnutí, které může změnit nejen velikost firmy, ale také míru kontroly, kterou nad ní její majitel drží.
Na pódiu mají vedle Tomáše Šebka zasednout Milan Zemánek z Mitonu, Judita Naňková z České spořitelny, Petr Koblic z Burzy cenných papírů Praha a Lukáš Špaček z NRI. Řešit se mají bankovní úvěry, investoři, fondové financování i kapitálový trh.
Základní otázka přitom nezní, kde seženete peníze nejlevněji. Jednotlivé zdroje kapitálu totiž firmě přinášejí rozdílné povinnosti a rozdílná rizika.
Úvěr vytváří dluh a pravidelné splátky. Investor může dodat kapitál i zkušenosti, ale obvykle za podíl ve společnosti. Vstup na kapitálový trh otevírá další možnosti financování, současně však přináší vyšší nároky na transparentnost, řízení firmy a komunikaci s investory.
Pro majitele firmy tak může být nejcennější právě možnost porovnat několik cest u jednoho stolu místo toho, aby slyšel pouze argumenty poskytovatele jedné konkrétní formy financování.
Rodinná firma se jednou bude předávat. I když o tom dnes nikdo nechce mluvit
Poslední blok dne přinese téma, které je méně módní než AI, ale pro řadu českých podniků může být existenčně důležitější.
Constantin Kinský má mluvit o rodinném podnikání jako o závazku přesahujícím jednu generaci. Jeho vlastní zkušenost je v tomto ohledu neobvyklá: rod Kinských spravuje majetek v českých zemích po staletí a po historických zvratech o něj opakovaně přišel a znovu jej získal.
Na jeho přednášku naváže debata s Danielem Morávkem z Atrey a Stanislavem Servusem z advokátní kanceláře Valouch Servus.
Pro běžnou rodinnou firmu samozřejmě není potřeba plánovat dalších osm století. Ale otázka, kdo bude podnik vlastnit, kdo jej bude řídit a co se stane při smrti, sporu nebo odchodu zakladatele, se může ze vzdáleného tématu změnit v akutní problém během jediného dne.
Právě proto může být zajímavé, že program neřeší pouze samotné „předání firmy dětem“, ale také profesionalizaci řízení, ochranu majetku a oddělení vlastnické a provozní role.
Šebek připomene kapitál, který se v účetnictví špatně hledá
Mezi technologickými a finančními bloky vystoupí také chirurg a podnikatel Tomáš Šebek s přednáškou „Jak na podnikání a život“.
Na první pohled to může v programu působit jako odbočka. Ve skutečnosti má téma zdraví podnikatelů k ekonomice firmy blíž, než napovídají účetní výkazy.
Firma závislá na jednom zakladateli nebo několika klíčových lidech nese personální riziko stejně jako podnik závislý na jednom významném zákazníkovi. Dlouhodobá únava, nemoc nebo vyhoření majitele proto nejsou pouze jeho soukromým problémem. Mohou zasáhnout rozhodování, chod společnosti i desítky zaměstnanců.
Šebkův blok tak může fungovat jako užitečná protiváha debat o kapitálu, technologiích a růstu: někdy je nejzranitelnějším článkem dobře rozjeté firmy člověk, který ji řídí.
Zajímavý detail: letos je TUL partnerem nejen na logu
Jedním z méně viditelných posunů druhého ročníku je role Technické univerzity v Liberci.
První LIPIF v roce 2025 podle pořadatele přilákal více než 120 účastníků a 18 řečníků. Letos je TUL hlavním institucionálním partnerem a část odborného programu je propojena s projektem VýzkumPro TUL.
To je podstatný rozdíl. U regionálních podnikatelských akcí bývá univerzita někdy pouze jedním z partnerů uvedených na plakátu. Tady má dostat celý úvodní odborný blok zaměřený právě na vztah výzkumu a firem.
Skutečným měřítkem úspěchu proto nebude počet vizitek vyměněných 30. září. Zajímavější bude, zda z podobných setkání začnou vznikat konkrétní projekty, spolupráce nebo nové vazby mezi firmami a univerzitou.
Pro koho má LIPIF smysl – a komu pravděpodobně ne
LIPIF není běžná veřejná akce ani festival pro náhodného návštěvníka. Program je zřetelně postaven hlavně pro majitele firem, management, investory, lidi odpovědné za finance a podnikatele řešící růst nebo nástupnictví.
Pokud právě rozhodujete o digitalizaci, investici, financování dalšího rozvoje nebo budoucnosti rodinné firmy, může být výhodou možnost projít během jednoho dne několik témat, která by jinak vyžadovala řadu samostatných schůzek.
Jestli však podnikání ani vedení firmy neřešíte, bude pro vás poměr cena–užitek pravděpodobně výrazně slabší. K 11. září tisková zpráva pořadatele uvádí vstupenky od 1 490 Kč podle aktuální prodejní vlny; web Kulturního centra uvádí celkové cenové rozpětí 990 až 1 990 Kč. Před nákupem je proto rozumné zkontrolovat aktuální cenu přímo v prodejním systému.
Jeden den, čtyři rozhodnutí
Registrace ve Vratislavicích začne 30. září v 10 hodin, samotný program v 10:30 a odborná část skončí kolem 17:45. Od 18 hodin má následovat afterparty a networking.
Kulturní centrum se nachází v ulici Nad Školou 1675. Je bezbariérové, dostupné MHD a podle provozovatele má veřejné parkoviště přibližně pro 50 automobilů. U celodenní podnikatelské akce se proto může vyplatit zvážit veřejnou dopravu nebo příjezd s předstihem.
Nejdůležitější ale bude něco jiného. Pokud LIPIF dokáže udržet program u konkrétních zkušeností a nedovolí panelům sklouznout k marketingovým frázím, mohou si účastníci odnést překvapivě jednoduchou věc: nikoli další seznam trendů, které by měli sledovat, ale lepší otázky pro rozhodnutí, která už ve svých firmách stejně budou muset udělat.
Obrázek v úvodu článku je pouze ilustrační.
Zdroje a kontext
- LIPIF – oficiální web konference. Aktuální program, profily řečníků, registrace a informace o partnerech.
lipif.cz - Technická univerzita v Liberci – VýzkumPro TUL. Projekt probíhá od 1. září 2025 do 31. prosince 2028; mezi jeho aktivitami je mezisektorová spolupráce a transfer technologií.
VýzkumPro TUL - Kulturní centrum Vratislavice 101010. Termín akce, provozní informace a cenové rozpětí vstupenek; centrum uvádí také bezbariérovost, dostupnost MHD a veřejné parkoviště s kapacitou 50 míst.
Vratislavice 101010 - LIFTIA – Rok 2025. Retrospektiva pořadatele uvádí u prvního ročníku LIPIF více než 120 účastníků a 18 řečníků.
LIFTIA – ohlédnutí za rokem 2025